重生从世界杯前开始 第208节 (第2/7页)

怕都可以甩他几条街了。

    因此，周东升也是相对保守的说道，只不过这番话在其他人耳中，不过是周东升的自谦罢了。

    毕竟，这也是周东升一直以来的作风，对此他们也是习以为常了。

    “你就不用谦虚了，就凭你对社交电商头头是道的了解，还能说出农村包围城市这样深刻的战略来，就相当不简单了……”

    黄铮说完，话锋一转开始聊起自己的未雨绸缪来了，别人兴许会觉得自己是小题大做，但是周东升这位“同道中人”，想必一定懂自己的未雨绸缪。

    而听着黄铮对最近拼夕夕平台出现“瓶颈期”这件事情的解释，周东升多少觉得黄铮有些过于凡尔赛了。

    区区个把月的时间，就已经坐拥500万用户，你把这叫做“瓶颈期”？

    怪不得未来拼夕夕会因为过于内卷的企业文化而频频被人所津津乐道，有黄铮这样的掌舵人在，想不卷都难呀。

    当然，如果不是黄铮这种近乎变态的执着和不屈不挠的精神，拼夕夕平台也不可能在那么短时间内成为电商领域里的庞然大物。

    如果站在员工角度看，自然是苦不堪言，但是对于周东升这个资本家而言，自然是喜闻乐见。

    “经过东升你的启发之后，我对拼夕夕平台应该如何定位有了清晰认识，我想了一个‘costco disney’的模式来诠释，可谓是再恰当不过了。”黄铮开怀一笑道。

    周东升露出了尴尬而不失礼貌的微笑，这两个英语单词是啥意思来着？

    好在，不需要李佳娜翻译，黄铮就对这两个概念进行了解释。

    “costco disney模式，是我对‘多快好省乐’的总结，将其精简为量贩 游乐场这一底层逻辑，量贩实惠是我们攻克下沉市场