重生从世界杯前开始 第528节 (第2/8页)

，这也让其成为了不少年轻人在奶茶店之中的社交首选。

    四舍五入，这不就是“网吧”吗？

    毕竟网吧的定义，可不就是上网的场所嘛，没毛病嗷～

    咳咳，唯一不同的地方，或许就是手机需要担心电量的问题，哪怕是奶茶店提供免费充电的服务。

    但是电源插头的分布设计，显然不可能满足所有顾客的需求，更何况还得考虑充电头不兼容等诸多问题……

    最重要的是，这一部分服务对于奶茶店来说，属于“附加服务”，仅仅只是解决顾客的不时之需，希望能够以此提升用户粘度，提高回头客的可能。

    也就是“附加服务”本身并不产生价值，只是提高核心产品【奶茶】的价值。

    蔡晓光敏锐的嗅到了奶茶店这个场所中所蕴含的商业潜力，简直就是为共享充电宝量身打造的场所！

    共享充电宝不光能够帮助奶茶店解决顾客的充电需求，并且还能够为奶茶店创造额外收入。

    同时，移动充电宝的便利性，又能够让顾客不需要受到充电线的束缚，同时愿意花钱在奶茶店里消遣时间的顾客，主观上无疑更容易产生二次消费。

    毕竟已经消费了十几块钱的奶茶，前者已经发挥了价格锚定的效果，在此基础上，一两块的充电宝，可不就是“物美价廉”嘛？

    至于自己，只需要分出一点收益给商家，就能够收获市场和用户，简直就是一举多得嘛！

    想清楚这一点之后，蔡晓光果断改变公司策略，调动地推团队，将奶茶店，咖啡馆等各类室内消费场所纳入版图范围之内。

    放